UN CAMINO HACIA LA RECONCIACIÓN Y LA PAZ

                                                   

           RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS PARTE I             

                                               Por: Jennifer Mendoza Tamayo y Elsa Susana Gómez                                     

El propósito de este blog que aborda la naturaleza de los conflictos, sus principales componentes estructurales y su composición morfológica, desde el cambio de perspectiva. El análisis se centra en el estudio de los conflictos intratables, Estabilización de las dinámicas violentas. Identidad grupal en los conflictos intratables e imperecederos.

 

 CONFLICTO

Podemos entender el concepto de Conflicto como el encuentro entre dos posiciones o situaciones en donde cada quien pretende prevalecer sobre la otra.

Estructura del conflicto

El conflicto se compone de tres elementos fundamentales: Los actores, problema y proceso.

Los actores: Son las personas protagonistas del conflicto.

El problema: Es el tema o situación que difiere.

El proceso: Es la forma en que se desarrolla.

MORFOLOGIA DEL CONFLICTO

Se entiende por Morfología del Conflicto, la capacidad de los mismos de ser identificados por un patrón reiterativo que distingue unos conflictos de otros. El patrón tiene que ver con una pauta repetitiva en la conducta que somos capaces de reconocer e identificar.

Conflicto Intratable.

El conflicto intratable se caracteriza por una larga historia de ira e incluso de violencia sin alivio durante el paso del tiempo. Estos conflictos muestran una resistencia a la resolución; las técnicas estándar como la mediación y la negociación, no muestran ningún efecto o incluso empeoran la situación. Una de las características fundamentales de los conflictos intratables es su capacidad.

 

Mecanismos de estabilización para terminar con la caracterización de la configuración de la identidad grupal en los conflictos intratables.

• Institucionalización de conflictos

Este, Implica la regulación del comportamiento individual, intra e intergrupal, a través de mecanismos de sanción social a los patrones de acción desviados, el desarrollo de expectativas con respecto a cómo se comportaran los miembros del propio grupo y los rivales y la aparición de secuencias y roles rutinarios derivados de la asimilación del conflicto como factor clave en el subconsciente individual y grupal (Gray; Coleman y Putman, 2007:1420-1422).

La institucionalización presenta consecuencias positivas y negativas. Por un lado, permite mantener a los grupos cohesionados durante largos periodos de tensión social, y por el otro, dificulta la resolución de conflictos por la regularización, estandarización y refuerzo de las dinámicas de violencia dentro de los grupos.

• Estabilización de las dinámicas violentas.

Consiste en evitar el escalonamiento de las acciones violentas que lo que hacen es agrandar dicho conflicto.

• Identidad grupal en los conflictos intratables e imperecederos.

Asegura en términos materiales la retroalimentación y el transito generacional del conflicto para que se pueda alcanzar la propiedad de imperecedero.

PRINCIPIO DE LA NO VIOLENCIA 

El 2 de Octubre se celebra el día de la no violencia, en honor a Mahatma Gandhi, quien fue reconocido como lider mundial de la no violencia.

Entendemos este principio universal, como la búsqueda de la paz y la reconciliación a través de la comunicación, la tolerancia y comprensión, fomentando la solución de conflictos mediante acciones no violentas de transformacion, como metodos eficaces en el camino a la reconciliación.

Referencias

CARVAJAL, V. T.-A. (2 de JULIO de 2013). DE LOS CONFLICTOS COMPLEJOS : NATURALEZA , ESTRUCTURA Y MORFOLOGIA DE LOS CONFLICTOS INTRATABLES E IMPERECEDEROS. BOGOTA C(COLOMBIA), 119-142-. Obtenido de https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/ries/article/view/61/1701

PIRENTES. https://www.google.com/search?rlz=1C1CHBD_esCO893CO893&q=CONFLICTOS+IMAGENES&tbm=isch&chips=q:conflictos+imagenes,g_1:dibujo:te5nBbTr3O4%3D&usg=AI4_-kSwQy_nRCcJX447vEassEM7WK3bMQ&sa=X&ved=2ahUKEwjR9JWi1Z39AhWURDABHbRZByYQgIoDKAB6BAgIEA4&biw=1366&bih=625&d